Суцільно-3. Необхідно, але не досить. Еліяху М. Голдаврат

Книга "Ціль-3. Необхідно, але не досить" у формі бізнес-романа захопливо описує рішення однієї з класичних проблем сучасного бізнесу — як зробити, щоб величезні інвестиції фінансів, часу та роботи персоналу в впровадження сучасних IT-систем Бетховен відчутний результат за ключовими показниками бізнесу. Впровадження нових технологій, що ґрунтуються на керуванні даними, сприймається бізнесом як необхідна умова успішного розвитку. Однак лише невеликий відсоток компаній отримує від впровадження сучасних IT-систем очікуваний приріст заробляння. На думку авторів, причина такого явища полягає в тому, що перехід на оновлені IT-системи не супроводжується необхідною зміною внутрішніх правил і політик. Автори книги, д-р Голдаврат і його колеги, у формі художнього роману описують логіку змін внутрішніх процесів, достатню для того, щоб покращене керування потоками інформації почало приносити великий прибуток. Тема розвитку IT розкривається на тлі змін процесів у системі керування ланцюгом постачання за методикою Тегорії Обмежень Систем (ТОС). Зазвичай, основна користь ERP полягає в автоматизації інформаційних і управлінчних процесів підприємства, що неабияк сприяє оптимізації інформаційних потоків. Однак, якщо "правила ігри" залишаються ті ж — логіка керування підприємством, як системою — залишаються і проблеми, що витікають із цієї логіки. Перевага ERP обертається проти самих підприємств — тепер вони можуть приймати ті ж помилкові управлінські рішення, що й раніше, але вже набагато швидше та у великих масштабах. Намагаючись допомогти своєму клієнту головні герої книги шукають способи підвищення цінності свого продукту та обґрунтовання його вартості. Вони вивчають сучасні підходи до керування підприємством і, відповідно до клієнта, вбудовують у свою систему логіку керування наступну з Тегорії обмежень. В підсумку в їхнього клієнта вивільняються чималі виробничі потужності, змінює свою систему дистрибуції й у підсумку істотно покращує свої економічні результати.