Дбайливе виробництво, розроблене в компанії Toyota, — одна з найдосконаліших моделей бізнесу. У багатьох провідних світових компаніях вже побудоване дбайливе виробництво, багато (зокрема й російські) компанії перебувають на шляху його впровадження. Книга покликана допомогти подолати численні перешкоди на шляху практичного впровадження принципів менеджменту Toyota.
З чого почати перетворення? Як створити стабільні процеси, налаштувати пов'язаний потік? Чи завжди треба прагнути потоку поодиноких виробів?
У книзі автори розвивають і поглиблюють модель 4P (філософія, процеси, працівники та партнери, розв'язання проблем), вперше описану в бестселері Джеффрі Лайкера «Дао Toyota». Безліч порад, рекомендацій і прикладів роблять цю книгу одним із найкращих руковідвідів щодо побудови дбайливого виробництва.