Кайдззен: Ключ до успіху японських компаній

Цитата «Святкова відмінність між кайдзеном та інновацією полягає в тому, що хоча перший не завжди вимагає великих капіталовкладень для впровадження змін, він передбачає постійну, копісну та невпинну роботу. Дві концепції не схожі одна на одну, немов драбина та пологи підйом. Кайзен робить ставку на поступовий прогрес. Інноваційна стратегія, навпаки, розраховує на те, що рух уперед відбувається подібно до підйому за ступенеми. Кайдззен подібний до хлопчика, у якому пестують невеликі, але постійні зміни.» Про що книга «Кайдзен: Ключ до успіху японських компаній» У книзі Масаякі Імаї, вперше виданої в 1986 р. і стала бестселером міжнародного рівня, викладена японська філософія бізнесу, сутність якої полягає в тому, що поступове вдосконалення таке ж важливе, як інновації, що ведуть до килимного перевороту. Автор уперше вводить у своїй книзі термін «кайдзен», детально висвітлює, що являє собою концепція кайдзен, як вона працює і чого дає змогу домогтися. Крім того, він націлює читача на брак проблем, наводячи численні приклади проходження шляхом вдосконалення процесів, підводячи до ідеї про те, що вибудований, продуманий процес неодмінно дасть позитивний результат. Чому книга «Кайдзен» гідна прочитання книги є першоджерелом концепції кайдзен, що отримала широке поширення всюди у світі та багаторазово переконливо довела свою ефективність як у промисловості, так і у сфері послуг і в громадських організацій. Матеріали книги будуть корисними передусім керівникам підприємств і організацій усіх сфер людської діяльності та всіх розмірів і форм власності, крім того — менеджерам усіх рівнів, працівникам служби якості, студентам і аспірантам. Читачі виявлять у виданні конкретні ідеї, інструменти та методи стратегії кайдзен, більшість з яких легко можна застосувати в ситуаціях, з якими вони стикаються у своїй професійній діяльності день у день. У додатках до книги наводяться практичні інструменти покрокового алгоритму застосування кайдзен, починаючи від контрольного листка дій і опису покрокового руху та закінчуючи переліком інструментів, що застосовуються для розв'язання проблем, і критеріями преміювання. Хто автор Масаякі Імаї, японський аналітик, відомий у всьому світі як «Lean-гуру» — засновник концепції безперервного вдосконалення, що вивчає зсередини 1950-х рр. управлінські інструменти японських компаній, засновник і член ради директорів глобальної організації KAIZEN Institute, автор таких легендарних книг, як-от «Гемба кайдзен: Шлях до зниження витрат і підвищення якості».