Продавець Книжковий інтернет-магазин LiderBooks розвиває свій бізнес на Prom.ua 9 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Кошик
2547 відгуків

Зараз компанія не може швидко обробляти замовлення та повідомлення, оскільки за її графіком роботи сьогодні вихідний. Вашу заявку буде оброблено найближчим робочим днем.

Книжковий інтернет-магазин "Liderbooks"
+380 (93) 966-47-74
+380 (96) 196-35-78
+380 (66) 277-72-19

У команді з ворогом. Як працювати з тими, кого ви недолюблюєте, з ким не згодні або кому не довіряєте

У команді з ворогом. Як працювати з тими, кого ви недолюблюєте, з ким не згодні або кому не довіряєте

350 

  • В наявності
+380 (93) 966-47-74
  • +380 (96) 196-35-78
    Viber
  • +380 (66) 277-72-19
У команді з ворогом. Як працювати з тими, кого ви недолюблюєте, з ким не згодні або кому не довіряєте
У команді з ворогом. Як працювати з тими, кого ви недолюблюєте, з ким не згодні або кому не довіряєте
350 
В наявності
+380 (93) 966-47-74
  • +380 (96) 196-35-78
    Viber
  • +380 (66) 277-72-19
У компанії підключені електронні платежі. Тепер ви можете купити будь-який товар не покидаючи сайту.
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
Опис
Характеристики
Інформація для замовлення

Нас всюди переслідують одні й те ж проблеми: вдома і на роботи, в бізнесі та політики, на локальним, національним і глобального рівня. Ми Ми намагаємося зробити щось, що нам здається критично важливим. Щоб це зробити, нам потрібно працювати з іншими людьми. Серед цих інших людей трапляються те, с ким ми не згодні, кому ми не Сподіваємося, а також ті, хто нам не подобається. И нас це розриває на частини: ми вважаємо, що зобов'язані з ними працювати, але одночасно — що ми не мають з ними зв'язуватися.

Співпраця виявляється і довгому і тягарем. Як бути? Справа в тому, що ми не розуміємо, що таке співпраця. Вкладаємо в співпраця така поняття: всі ми в однією командою, рухаємося в одному напрямку, досягаємо згоди за всіх питань, розв'язуємо поставлені завдання і уникнемо всіх робити так, як нам потрібно. Традиційна співпраця має вигляд, як розпланована ділова зустріч.

Але це традиційне уявлення неправильно. Коли в складної ситуації ми працюємо з найрізноманітнішими людьми, співпраця з ними не можна і неможливо контролювати.

Іноді потрібно уникати нереальних фантазій про гармонії, стабільності та Підкорення і визнатичергову реальність суперечностей, проб і помилок і спільної творчості.

Автор, ґрунтуючись на багаторічному досвіді співпраці з непримиренними суперниками під час вирішення загальних завдань у різних міжнародних проєктів, розповідає про тому, як можна розв'язувати проблеми, реалізовувати спільні проєкти, якщо з партнером немає згоди, ви не вподобайте або не Довіртеся один одному. Підобраність і непробована впевненість у власній правоті не мають заважати спільній роботі, якщо вже вам довелося потрапити в одну команду з ворогом.

Ця книга допоможе вам досягти результатів навіть у складних ситуаціях, коли доводиться мати справу з опонентами, суперниками або противниками.

Для кого ця книга

Для всіх, хто намагається працювати з чужаками як усередині власного бізнесу, державної або неурядної організації, так і з чужаками в інших організаціях, спільнотах або секторах.

Усім, кому потрібно рухатися вперед, взаємодіючи не тільки зі своїми колегами та друзями, але и з опонентами та ворогів.

Об авторе

Адам Кахане – автор книги «В команде с врагом»

Адам Кахане вивчав фізику в Університеті МакГілла в Монреальня, а потім енергетичну та ресурсну економіку в університету Каліфорнії, Берклі, також займає низку дослідних позицій в галузі публічної політики в Північній Америці, Європі та Японії. Потім він працював у відділі стратегічного планування компанії Pacific Gas and Electric Company Сан-Франциско, а потім став головою відділу глобальних, соціальних, медичних, економічних, екологічних і технологічних сценаріїв у Royal Dutch Shell в Лондоне.

Поглядимальника на те, як розв'язувати складні проблеми, рішучо змінилися в 1991 року, коли він допоміг команді південноафриканських лідерів обговорити проведення переходу від парієта до демократії. Він зрозумів, що такі складні теми — це не просто завдання, які мають виконувати експерти, але проблемні ситуації, над якими мають працювати зацікавлені особи. Він також зрозумів, що розрізнені команди, що складаються не тільки з колег і друзів, але також з опонентів і ворогів, здатні виконувати цю роботу разом.

Цей досвід перетворив погляди 51. Він покинув Shell, переїхав у Кейптун і занурився в організації переговорних процесів, що змінюють складні проблеми. Він став співзасновником Reos Partners, соціального підприємства, яке керує подібними заходами по всьому світу.

За Останні двадцять п'ять років Адам працював більш ніж в п'ятдесяти країнах — с Працівники та політиками, генералами та партизанами, що обслуговують і представникамиофранів, лідерами Церкви і , що є священнослужувачами.

Адам є директором Reos Partners, де він спеціалізується на консультаціях, організації та навчанням, щоб допомагати людям у ім'я рішення найважливіших і складних проблем.

Основні
Мова виданняРосійська
ТематикаМенеджмент
Вид палітуркиТвердий
Кількість сторінок192
  • Ціна: 350 

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner