Талановиті співробітники + Канбан і точно вчасно на Toyota (комплект із 2-х книг)

Талановиті співробітники. Навчання та розвиток у дусі Дао Toyota

Про що

Поки більшість керівників голослівно розмірковує про лояльність і цінність співробітників, Toyota таких співробітників створює. Саме про це пишуть автори книжки. Чудес не буває, кажуть Лайкер і Маєр, так само як і досконалих людей. З будь-якої людини за належного і терплячого підходу можна виростити талант. Автори стверджують, що результат неодмінно дасться взнаки, якщо в процесі виробництва і підприємницької діяльності ви не забудете про найголовніше: що за всім цим стоять люди.

Цитата 

Люди намагаються наслідувати Toyota зовні, але не хочуть займатися набагато складнішою і трудомісткішою справою - змінювати свою поведінку, щоб відтворити культуру Toyota та її інфраструктуру. 

Навіщо читати

• Вивчіть систему японського менеджменту, технологію TWI
• Дізнайтеся, як грамотно управляти персоналом
• Дізнайтеся по кроках, як залучити, навчити і зробити ефективним талановитого співробітника.
• Дізнайтеся, чому навчання на робочому місці ефективніше, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.
• Усі приклади реальні та засновані на досвіді однієї з найуспішніших компаній світу - Toyota.
• Дізнайтеся, чому навчання на робочому місці ефективніше, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.

Канбан і точно вчасно на Toyota. Менеджмент починається на робочому місці

Про що книга

Про писки вдосконалення, що сягають самурайської традиції, згідно з якою воїн ніколи не перестає підвищувати свою майстерність і відточувати свій меч. Про систему канбан і "точно вчасно", запроваджених у виробництво віце-президентом компанії Toyota Motor Тайіті Оно. 

Чому книга "Канбан і точно вчасно на Toyota" гідна прочитання

• Нестаріюча класика ефективного виробництва, актуальна в усі часи.
• Методи зі скорочення трудовитрат - не міф, а реальність.
• Вільний час на роботі: про те, як краще не робити нічого, ніж робити щось непотрібне.
• Чим загрожує відсутність системи вирівнювання виробництва?
• Синтез японського та американського стилів управління - наскільки він ефективний?

Для кого ця книга

Призначена для керівників, які прагнуть скоротити втрати на виробництві та вдосконалити виробничу систему своєї компанії; для менеджерів усіх рівнів і студентів, чий фах лежить у галузі виробництва та сфери послуг. 

Хто автор

Книгу підготовлено фахівцями Toyota. Являє собою навчальні матеріали, підготовлені до семінарів з виробничої системи Toyota, які проходили в середині 1970-х років.