Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании
В наличииКод: 500247
211 грн.
- Условия оплаты и доставки
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+380939664774+380991771117, Viber+380662777219, Евгения+380961963578, Евгения
-
Контактное лицо:Андрей
-
Адрес:метро Исторический музей, Харьков, Харьковская область, Украина
-
Email:book-lider@ukr.net
-
- Условия возврата и обмена
Аннотация
Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации?
В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании.
Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
Характеристики
Год издания | 2014 |
Дополнительные характеристики | |
---|---|
Обложка | Твердый переплет |
Страниц | 126 стр. |
Автор | Олег Замышляев |
ISBN: | Твердый переплет |
Издательство | Альпина Паблишер |
Информация для заказа
- Цена: 211 грн.
- Подобные товары компании
-
Батырев М.; Манн И.; Турусина А. Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг
-
Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль
-
Роберт Киган. Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации
-
Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта
-
Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь