Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль
В наличииКод: 00627
450 грн.
- Условия оплаты и доставки
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+380939664774+380991771117, Viber+380662777219, Евгения+380961963578, Евгения
-
Контактное лицо:Андрей
-
Адрес:метро Исторический музей, Харьков, Харьковская область, Украина
-
Email:book-lider@ukr.net
-
- Условия возврата и обмена
Цитата
«Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при этом нельзя сказать, что единственная цель человека в жизни — это поддержание нормальной температуры тела. Так и для предприятия поддержание нормы прибыли — не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…»
Алексей Юрьевич Гринин
О чем книга «Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль»
О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, TPM, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены.
Почему книга «Управление заводом в стиле кайдзен» достойна прочтения
В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия.
В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения.
В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC).
Для кого эта книга
Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: увеличить прибыль, повысить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления.
Кто автор
Алексей Юрьевич Гринин — генеральный директор консалтинговой компании «Кайдзен Эксперт». Работал на ЧТПЗ, где в течение нескольких лет реализовывал проекты в составе рабочей группы McKinsey & Co. Занимал пост генерального директора ОАО «МЗМЗ», завода машиностроительной отрасли, где под его руководством была внедрена система кайдзен, в результате чего чистая прибыль возросла более чем на 400%.
Характеристики
Год издания | 2012 |
Дополнительные характеристики | |
---|---|
Обложка | Твердый переплет |
Страниц | 189 стр. |
Автор | Алексей Гринин |
ISBN: | 978-5-9614-1955-9 |
Издательство | Альпина Паблишер |
Информация для заказа
- Цена: 450 грн.
- Подобные товары компании
-
Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
-
Азиатский стиль управления Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее. Синг Онг Ю
-
Турбостратегия. Как преобразовать бизнес и резко повысить прибыли. Трейси Брайан
-
Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России. Святослав Бирюлин
-
Адизес И. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию