Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний. Елена Ветлужских
В наличииКод: 65415-09524
285 грн.
- Условия оплаты и доставки
- График работы
-
Контакты
-
Телефон:+380939664774+380991771117, Viber+380662777219, Евгения+380961963578, Евгения
-
Контактное лицо:Андрей
-
Адрес:метро Исторический музей, Харьков, Харьковская область, Украина
-
Email:book-lider@ukr.net
-
- Условия возврата и обмена
О чем книга «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний»
О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.Почему книга «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний» достойна прочтения
- Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?
- Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».
- Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.
Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.Кто автор
Елена Ветлужских — сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI), консультант, преподаватель программы MBA, профессиональный коуч, член международной ассоциации Worldartwork. Стаж консалтинговой и тренерской деятельности — 10 лет.
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».
Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».
Характеристики
| Основные | |
|---|---|
| Производитель | Альпина Паблишер |
| Тематика | Управление персоналом |
| Язык издания | Русский |
| Вид переплета | Твердый |
| Год издания | 2016 |
| ISBN | 978-5-9614-5870-1 |
| Дополнительные характеристики | |
| Страниц | 201 стр. |
| Автор | Елена Ветлужских |
| Издательство | Альпина Паблишер |
| Формат | 60x90/16 (145х215 мм) |
Информация для заказа
- Цена: 285 грн.
