Продавець Книжковий інтернет-магазин LiderBooks розвиває свій бізнес на Prom.ua 9 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Кошик
2544 відгуків

Зараз компанія не може швидко обробляти замовлення та повідомлення, оскільки за її графіком роботи сьогодні вихідний. Вашу заявку буде оброблено найближчим робочим днем.

Книжковий інтернет-магазин "Liderbooks"
+380 (93) 966-47-74
+380 (96) 196-35-78
+380 (66) 277-72-19

Суть змін. Котер Дж.

Суть змін. Котер Дж.

380 

  • Немає в наявності
  • Код: 501819
+380 (93) 966-47-74
  • +380 (96) 196-35-78
    Viber
  • +380 (66) 277-72-19
Суть змін. Котер Дж.
Суть змін. Котер Дж.
380 
Немає в наявності
+380 (93) 966-47-74
  • +380 (96) 196-35-78
    Viber
  • +380 (66) 277-72-19
Законом не передбачено повернення та обмін даного товару належної якості
Опис
Характеристики
Інформація для замовлення
Книга професора Гарвардської школи бізнесу Джона П. Коттера та глави відомої компанії Deloitte Consulting Дена С. Коена присвячена проведенню організаційних перетворень в умовах зовнішньої нестабільності на прикладі фосфор у понад 90 компаній з США, Європи, Австралії та Південної Африки. Головне відкриття книги полягає в тому, що вузловим питаннямжер є не стратегія, структура, корпоративна культура або системи, а зміна поведінки людей. Автори пропонують новий і в чомусь несподіваний підхід «вибагнути — відчути-подобати» на додаток до традиційного «аналізуємо-продумати-дію». Особлива цікавість  книзі  надають 34 невигадані історії, які ілюструють методи та прийоми, пропоновані лідерам мембран для зміни поведінки працівників.
Книгу із задоволенням прочитані провідники великих підприємств, менеджери, викладач і студенти вищих навчальних закладів.
Основні
Мова виданняРосійська
ТематикаМенеджмент
Вид палітуркиМ'який
СтанНовий
Користувацькі характеристики
АвторКоттер Дж.
Сторінок256
Рік видання2015
ВидавництвоОлімп бізнес
  • Ціна: 380 

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner